2025-04-21
Smed, satu minit pertukaran mati, "Perubahan acuan segera satu minit", kami biasanya menyebutnyaPerubahan acuan cepat, juga dikenali sebagai perubahan pengeluaran cepat, yang merupakan kaedah penukaran kerja yang cepat dan berkesan.
Sistem perubahan acuan cepat adalah kaedah yang digunakan untuk terus meningkatkan kesukaran pelarasan peralatan yang cepat, memendekkan masa perubahan garis sebanyak mungkin, dan juga mencapai perubahan garis segera. Ia dengan cepat dapat menukar proses pengeluaran yang berterusan ke proses pengeluaran seterusnya. Tujuan utama dan manfaat sistem perubahan acuan cepat adalah untuk mengurangkan pembaziran masa operasi kerja dan bilangan kerja yang sedang berjalan, dengan itu meningkatkan bilangan masa bertukar, mencapai pengeluaran batch kecil, meningkatkan kadar aliran dan memendekkan kitaran pengeluaran, dan memenuhi keperluan pelanggan tanpa inventori tambahan. Terdapat beberapa petua dalam sistem perubahan acuan cepat yang perlu kita perhatikan.
Operasi selari yang dipanggil merujuk kepada dua atau lebih orang yang bekerja bersama-sama pada tindakan beralih. Operasi selari boleh memendekkan kesan masa operasi. Ia mungkin mengambil masa satu jam untuk satu orang perlahan -lahan terlibat dalam tindakan beralih. Jika dua orang boleh bekerjasama, ia boleh disiapkan dalam 40 minit atau 20 minit. Kemudian keseluruhan masa beralih dikurangkan dari 1 jam asal hingga antara 20 minit dan 40 minit. Masa buruh yang diperlukan untuk operasi selari boleh meningkat, kekal tidak berubah, atau berkurangan, yang bukan fokus untuk dipertimbangkan. Kerana kesan lain yang diperolehi dengan memendekkan masa penukaran jauh lebih besar daripada kos buruh, titik ini lebih cenderung untuk diabaikan. Apabila terlibat dalam operasi selari, koordinasi antara kedua -dua orang mesti diamalkan dan mahir, dan perhatian khusus mesti dibayar kepada keselamatan, dan tidak ada kecederaan yang tidak disengajakan yang disebabkan oleh kecuaian.
'Tindakan beralih terutamanya diselesaikan oleh tindakan tangan, dan kaki mesti mengurangkan peluang bergerak atau berjalan. Oleh itu, prop, acuan, pembersihan, dan lain -lain yang mesti digunakan semasa penukaran mesti diletakkan pada troli khas dan diatur dengan teratur. Semasa kita menukar urutan tindakan semasaPerubahan acuan cepat, Kita mesti merasionalkan dan menyeragamkannya.
Props adalah alat khas yang dibuat untuk tujuan khas. Apabila kita menukar tindakan, kita harus menggunakan alat peraga dan bukannya alat sebanyak mungkin, kerana prop dapat meningkatkan kecekapan menukar dan memendekkan masa penukaran. Di samping itu, instrumen yang kami gunakan untuk pengukuran juga harus dipersembahkan, menggunakan alat pengukur blok atau bar grid dan bukannya mengukur dengan penguasa atau pembacaan meter. Titik yang paling penting ialah cuba mengurangkan jenis instrumen untuk mengurangkan masa untuk mencari dan mengambil dan meletakkan.
Apabila menukar tindakan, skru adalah kaedah yang paling biasa digunakan untuk membetulkan acuan. Sudah tentu ada keperluan untuk menggunakan skru, tetapi tindakan memasang dan mengeluarkan skru biasanya mengambil banyak masa bertukar. Jika anda memerhatikan dengan teliti, anda akan mendapati bahawa terdapat terlalu banyak tempat di mana skru disalahgunakan. Sebagai contoh, hanya empat skru yang diperlukan, tetapi enam digunakan. Terlalu banyak giliran skru juga memakan masa. Fungsi skru pengetatan hanya pada giliran terakhir. Oleh itu, kita perlu menghapuskan kaedah penetapan skru. Sebagai contoh, selak, batang tekanan, pengapit pertengahan, soket kad, kunci cam aci, plat kedudukan, dan lain -lain boleh digunakan untuk menggantikan penggunaan skru.
Apabila bolt dan skru masih perlu digunakan kerana beberapa keadaan khas, kita juga harus cuba mengurangkan masa mengetatkan dan mengeluarkan skru. Matlamat penambahbaikan adalah untuk mencapai fungsi mengunci tanpa mengeluarkan bolt dan skru. Kaedah utama adalah untuk mengetatkan atau melonggarkannya dengan berputar sekali.
Tindakan penukaran adalah kerana produk yang berbeza memerlukan acuan yang berbeza atau keadaan kerja. Oleh itu, tindakan pelarasan mesti dibuat dan kaedah operasi standard baru mesti ditetapkan. Tindakan pelarasan mengambil kira-kira 50% -70% daripada keseluruhan masa bertukar, dan panjang masa pelarasan sangat berbeza. Apabila anda bernasib baik, anda boleh menyesuaikannya sekaligus, tetapi apabila anda tidak bernasib baik, ia memerlukan puluhan minit atau bahkan jam. Ia juga biasa untuk melihat bahawa untuk tindakan pelarasan, ia adalah sisa untuk membuat penyesuaian terlebih dahulu. Matlamat peningkatan adalah untuk menghapuskan lubang pelarasan.
Penyediaan terlebih dahulu adalah operasi luaran. Sekiranya operasi luaran tidak dilakukan dengan baik, ia akan menjejaskan kemajuan yang lancar dari operasi dalaman dan membuat masa bertukar lebih lama. Sebagai contoh, jika operasi luaran tidak disediakan sepenuhnya, apabila operasi dalaman tidak dapat mencari alat peraga yang diperlukan atau acuan yang salah atau rosak, perlu berhenti sementara untuk mencari alat peraga atau membaiki acuan, yang akan menyebabkanSistem perubahan acuan cepatmasa operasi menjadi lebih lama.